U3F1ZWV6ZTI1MzEzMjQ3NjEzX0FjdGl2YXRpb24yODY3NjQxNzE5NzE=
recent
أخبار ساخنة

مفهوم وطبيعة إدارة المشروعات

مفهوم وطبيعة إدارة المشروعات

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته.
أعضاء مدونة المهندس العربي الكرام أهلاً بكم .

يقدم لكم موقع المهندس العربي ضمن سلسلة تعلم ادارة المشروعات مقال هام عن مفهوم وطبيعة إدارة المشروعات ، كتاب رائع عن مفهوم وطبيعة ادارة المشروعات .

مفهوم وطبيعة إدارة المشروعات
مفهوم وطبيعة إدارة المشروعات

تعريف الإدارة :

تخطيط وتنظيم وتوظيف وتوجيه ورقابة موارد المؤسسة لتحقيق أهدافها المالية وغير المالية.

تعريف المشروع :

مجموعة من المهام والواجبات التي تنفذ خلال فترة زمنية محددة لتحقيق هدف محدد أو مجموعة أهداف محددة.

تعريف إدارة المشروعات :

هو تخطيط وتنظيم وتوجيه والرقابة على الموارد بجميع أنواعها لفترة زمنية معينة لتحقيق هدف محدد.

خصائص المشروع

الأهداف الأساسية لمدير المشروع:

 1- إنجاز المشروع بجودة عالية
 2- تحقيق الهدف من المشروع
 3- تسليم المشروع في الوقت المحدد

المحرك الأساسي للمشروع:

 1- التكلفة
 2- الوقت

الخصائص المميزة للمشروع

من الخصائص التي تميز المشروع وتعتبرمن عوامل نجاح المشروع:
1- المشروع له هدف معين ومحد مسبقا.
2- أن يكون المشروع فريد لايمكن تكراره بالتحديد لايمكن تكراره بنفس فرق العمل ويعطي نفس النتائج.
3- يتم التركيز على متطلبات المالك أو توقعاته من المشروع.
4- ليس عمل روتيني.
5- وجود وقت محدد لإنهاء المشروع.
6- إدارة المشروع يجب أن تكون مرنة لتحتوي أي تغيير يحدث أثناء العمل في المشروع.
7- التكلفة الكلية محددة ومعلومة.
8- فريق تقني مختص.
9- توجد خطورة مع كل خطوة من خطوات المشروع ويجب على مدير المشروع أن يقوم بإدارة الأخطار للوصول للهدف من المشروع.


الأسباب الأساسية لفشل المشروع

• لاتوجد دراسة جيدة وكافية للمشروع
• عدم تحديد المسؤوليات والمهام لكل فرد من أفراد المشروع
• افتقار خطة المشروع للتفاصيل
• استراتيجية خاطئة لاتخاذ القرارات المتعلقة بالمشروع
• ميزانية أو موارد لايمكن الاعتماد عليها
• نقص في التواصل
• الابتعاد عن الهدف الأساسي للمشروع
• عدم متابعة المشروع وفقاً للخطة الموضوعة
ليصلك كل موضوع جديد أضغط على زر المتابعة
لتحميل كتاب عن مفهوم وطبيعة إدارة المشروعات pdf من الرابط بالأسفل ↓↓↓
ليست هناك تعليقات
إرسال تعليق

إرسال تعليق

الاسمبريد إلكترونيرسالة